PENERAPAN SISTEM KOMPENSASI GURU HONORER DI SMKN 2 DEPOK

Main Article Content

Hasyim Asyari
Ibnu Maulana
Farhan Muharam
Salwa Abdurachman

Abstract

Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan bagaimana sistem kompensasi dibayarkan, apa guru honorer di SMK Negeri 2 Depok mendapatkan bonus dan asuransi diluar gaji asli, dan apakah gaji yang diterima guru honorer di SMK Negeri 2 Depok membuat mereka puas. Penelitian yang dilakukan peneliti menggunakan penelitian kualitatif. Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa; 1) Sistem kompensasi yang dibayarkan kepada guru honorer di SMK Negeri 2 Depok sesuai dengan banyaknya jam mengajar. Yang dimana per jam mengajar itu mereka dibayar Rp100.000 2) Terkait dengan kompensasi finansial tidak langsung seperti asuransi kesehatan ataupun bonus, guru honorer di SMK Negeri 2 Depok tidak mendapatkan hal tersebut. Mereka dapat mendapatkan penghasilan tambahan dari jabatan yang dirangkap diluar jam mengajar seperti tunjangan wali kelas. 3) Guru honorer di SMK Negeri 2 Depok diperlakukan sama rata. Dimulai dari mendapatkan jam istirahat yang sama, sarana prasarana yang sama, dan juga hubungan antar honorer dengan yang lainnya pun bagus. 4) Kepuasan yang diterima guru honorer SMK Negeri 2 Depok masih kurang. Dengan gaji yang cenderung pas-pasan untuk orang yang tinggal di kota, maka tak heran jika menemukan banyak guru honorer yang mengajar sampai ke sekolah lain demi memenuhi kebutuhan hidupnya


Kata Kunci: Sistem Kompensasi, Kepuasan, Guru Honorer


 


 

Article Details

How to Cite
Asyari, H., Maulana, I., Muharam, F. ., & Abdurachman, S. (2023). PENERAPAN SISTEM KOMPENSASI GURU HONORER DI SMKN 2 DEPOK. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Al-Idarah, 8(01), 1–7. https://doi.org/10.54892/jmpialidarah.v8i01.255
Section
Articles

References

Agathanisa, C., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Indogrosir Samarinda. Jurnal Mitra Manajemen, 2(4), 308-319.

Akmal, A., & Tamini, I. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Gayamakmur Mobil Medan. Jurnal Bis-A: Jurnal Bisnis Administrasi, 4(2), 59-68.

Fredriksz, G. (2017). Pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial terhadap kinerja karyawan. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 2(2), 143-152.

Mujanah, Siti, 2019, Manajemen Kompensasi, CV Putra Media Nusantara, Surabaya

Nika Saputra dan Rizki Afri Mulia,2020, Kontribusi Kompensasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di Dinas Pendidikan dan kebudayaan kabupaten Agam, Lembaga Penelitian dan Penerbitan Hasil Penelitian Ensiklopedi.

Puspitawati, N. M. D., & Atmaja, N. P. C. D. (2020). Pengaruh Kompensasi terhadap Stres kerja dan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Bakti Saraswati (JBS): Media Publikasi Penelitian Dan Penerapan Ipteks, 9(2).

Raco, J. . (2010). Metode Kualitatif (Jenis, Karakteristik, dan Keunggulannya). In Grasindo. Grasindo.

Sofi Apriliyani dan Rini Intansari Meilani, 2021, Studi kasus sistem kompensasi guru honorer di Indonesia, Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung.

Siagian, S. P. , 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.

Sukiman, & Mintarti, S. (2016). The Effect of Compensation to Commitment , Motivation Andperformance of Vocational Teachers in Samarinda , East Kalimantan Province , Indonesia. International Journal of Business and Management Invention, 5(2), 1–10. Retrieved from http://www.ijbmi.org